El Ayuntamiento refuerza por tercer año consecutivo las políticas sociales, con un incremento de 12,1 millones de euros en el Área de Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales desde el inicio del mandato, hasta alcanzar los 49,4 millones.
El Ayuntamiento de Valladolid ha celebrado hoy el Pleno extraordinario dedicado al Debate sobre el Estado de la Ciudad, el tercero desde la constitución de la Corporación surgida de las elecciones municipales de mayo de 2023. El alcalde, Jesús Julio Carnero, ha afirmado que Valladolid llega a esta cita "en un escenario más favorable que el del año pasado", tras meses de trabajo intenso, decisiones relevantes y avances tangibles".
Carnero ha defendido que el equipo de Gobierno está desarrollando su Acuerdo de Lagislatura, cumpliendo los compromisos adquiridos y atendiendo las demandas y expectativas de los vecinos, con el objetivo de consolidar Valladolid como una ciudad más moderna, respetuosa con el medio ambiente, atractiva para la inversión y el emprendimiento, con las personas en el centro de la acción municipal y con servicios públicos de calidad.
El alcalde ha reiterado que el diálogo seguirá siendo la herramienta de trabajo del Gobierno municipal y ha defendido una ciudad sin barreras, con el soterramiento como proyecto medular para superar una división histórica, avanzar en la cohesión urbana e integrar el río como espacio de convivencia y bienestar.
Durante su intervención, ha destacado varias novedades que se aplicarán por el Gobierno municipal durante 2026:
10. La movilidad y la seguridad vial serán otro de los ejes de actuación. El Ayuntamiento activará un Plan específico de movilidad en motocicleta, con el objetivo de reducir la siniestralidad de las motos, reforzar la seguridad vial y atender una realidad que requiere medidas concretas de prevención, ordenación y sensibilización.
Vivienda, regeneración urbana y nuevas oportunidades para jóvenes y familias
En materia de Urbanismo y Vivienda, Carnero ha situado el acceso a la vivienda como una de las grandes prioridades municipales. El Plan Municipal de Vivienda 2026-2030 movilizará más de 92 millones de euros y facilitará la construcción de más de 4.000 viviendas, con una estrategia basada en la cooperación institucional, la colaboración público-privada y el incremento de la oferta disponible.
El alcalde ha recordado que en estos casi tres años de mandato se han incorporado 67 nuevas viviendas al parque público municipal y se han impulsado proyectos como la construcción de 47 viviendas para jóvenes en la calle Eneldo. Además, fruto de la colaboración con la Junta de Castilla y León y de la puesta a disposición de suelo municipal, se incorporarán en torno a 600 viviendas destinadas a jóvenes demandantes entre este año y el próximo.
A estas actuaciones se suman cerca de 100 viviendas en los Cuarteles de Artillería de Farnesio, la transformación del antiguo cuartel de la Guardia Civil de la Plaza de Los Vadillos en 48 viviendas y las actuaciones de regeneración urbana en barrios vulnerables, como las ejecutadas en el polígono ‘29 de Octubre’ y la calle Pavo Real.
Más recursos sociales y nuevos servicios para una ciudad que cuida
El Área de Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales ha incrementado en 12,1 millones de euros su presupuesto desde el inicio del mandato, lo que supone un crecimiento del 32,46%, al pasar de 37,3 a 49,4 millones de euros. El alcalde ha subrayado que Valladolid está ejecutando "el mayor contrato de ayuda a domicilio de su historia, con un importe total de 69,5 millones de euros y más de tres millones de horas de atención directa en tres años".
Entre las novedades anunciadas, Carnero ha destacado que la puesta en funcionamiento del nuevo Centro de Vida Activa de la zona centro, en el antiguo edificio de la Escuela de Artes de la calle Leopoldo Cano, "no supondrá el cierre del Centro de Vida Activa ‘Pasaje de la Marquesina’. De este modo, los vecinos de la zona centro contarán con dos centros y Valladolid pasará de 12 a 13 Centros de Vida Activa".
El nuevo centro contará con dos unidades de estancias diurnas, que incrementarán en 30 plazas el servicio de apoyo a las familias en el cuidado de las personas mayores. Con estos nuevos recursos, la ciudad llegará a 10 unidades de estancias diurnas y 158 plazas, lo que supone un incremento del 23%.
El alcalde también ha anunciado la puesta en marcha inmediata del proyecto piloto ‘OKencasa’, una nueva iniciativa de apoyo a las personas cuidadoras de personas en situación de dependencia, tanto aquellas que reciben la prestación de cuidados en el entorno como aquellas que se benefician de servicios municipales.
En materia de inclusión social, el Ayuntamiento firmará próximamente un convenio con la Asociación Realidades para reforzar el trabajo con personas sin hogar seleccionadas para incorporarse a recursos convivenciales propios de la entidad, con el objetivo de devolverles autonomía personal y dignificar su vida. Se trata de una intervención pionera en Valladolid.
En juventud, el Gobierno municipal seguirá desarrollando el V Plan de Juventud e iniciará los pasos necesarios para hacer realidad el Espacio Joven de Parquesol mediante el correspondiente concurso de ideas. Además, el servicio de estudio nocturno en época de exámenes ya ha beneficiado a más de 3.500 jóvenes y el servicio de estudio en Centros de Vida Activa ha superado las 14.000 personas usuarias en 2025.
En Igualdad, el presupuesto ha seguido creciendo de manera sostenida desde el inicio del mandato, con aumentos superiores al 5% en 2024, al 9% en 2025 y al 2% en 2026, hasta superar los 945.000 euros. El Centro de Igualdad ha desarrollado 270 talleres, con casi 5.000 participantes, y el plan de inserción laboral ha llegado a 226 mujeres.
Rigor económico, estabilidad presupuestaria y bajada de impuestos
Carnero ha recordado la situación económica con la que el actual equipo de Gobierno inició el mandato, marcada por un déficit estructural y por compromisos de gasto sin dotación suficiente. Frente a ello, ha señalado que "hoy la situación del Ayuntamiento es más sólida gracias a una gestión basada en la planificación, la responsabilidad y el control del gasto".
El alcalde ha destacado la aprobación del Presupuesto 2026, el tercero del mandato, como una muestra de estabilidad y seriedad institucional. Asimismo, ha puesto en valor que el Ayuntamiento cumple por segundo año consecutivo las reglas fiscales, garantiza el principio de estabilidad, reduce el periodo medio de pago a proveedores y avanza en la disminución de la deuda municipal.
En materia fiscal, el Gobierno municipal consolida la senda de bajada de impuestos. A la rebaja del 5% del IBI en 2025, la reducción de los índices de plusvalía y la minoración del ICIO, se suma en 2026 la rebaja del 10% del impuesto de circulación y el anuncio de una nueva bajada del 5% del IBI en 2027.
Una ciudad más limpia, verde y saludable
En el ámbito de la limpieza, el Ayuntamiento ha reforzado y estabilizado la plantilla del servicio, con un total de 550 efectivos, y ha incorporado 25 vehículos en lo que va de mandato, tras una inversión de 5,8 millones de euros. A ellos se sumarán próximamente tres furgones, dos camiones y una barredora. Además, en los próximos meses se sumarán tres camiones para puntos limpios, hasta alcanzar 41 vehículos dentro del Plan de Choque.
En Medio Ambiente, el alcalde ha destacado la culminación del proyecto ‘Valladolid Caminos de Biodiversidad Urbana’, la escuela de jardinería ‘Germina-Va’, las actuaciones de presupuestos participativos vinculadas al medio ambiente y el avance del proyecto ‘Viviendo el Río’, tras la autorización para la restauración del cauce del río Esgueva.
También ha puesto en valor la ampliación y mejora del Centro de Tratamiento y Eliminación de Residuos, la nueva instalación de gestión de residuos industriales no peligrosos en el Polígono de San Cristóbal y la colaboración con la Junta de Castilla y León para la expansión de la red de calor integral de Valladolid.
Mejor movilidad, transporte público récord y nuevas medidas de accesibilidad
El alcalde ha señalado que Valladolid sigue mejorando sus indicadores de movilidad de convivencia, con medidas de coordinación de obras, información al ciudadano y refuerzo técnico. Además, ha anunciado la próxima puesta en marcha de un Plan específico de movilidad en motocicleta para reducir la siniestralidad de las motos.
En transporte público, AUVASA alcanzó en 2025 los 30,7 millones de viajeros, la cifra más alta de los últimos diecisiete años. La flota incorporará 14 autobuses nuevos al final del mandato, con una inversión de 7,67 millones de euros y un aumento de 17.100 plazas.
Entre las novedades anunciadas, AUVASA dará servicio a las nuevas edificaciones de El Peral, acercará las paradas al barrio de Santa Ana e incorporará información con códigos NaviLens en las paradas de autobús para personas con discapacidad visual. Además, se implantará la gratuidad de los bonos de transporte para personas con discapacidad con un grado igual o superior al 65% y para familias numerosas de carácter especial.
El alcalde también ha destacado el crecimiento del Servicio BIKI, que ha pasado de unos 6.900 usuarios al inicio del mandato a más de 15.000, con cerca de 800.000 usos anuales, 104 estaciones y 928 bicicletas. El servicio se ha extendido a Santovenia de Pisuerga y La Cistérniga, y llegará a Zaratán a finales de año.
En materia de aparcamientos, el alcalde ha destacado que el Ayuntamiento ha iniciado una estrategia específica para mejorar la oferta de estacionamiento en distintos barrios de la ciudad, con el objetivo de generar y acondicionar 2.400 nuevas plazas en 14 intervenciones. Entre las actuaciones previstas figuran espacios en zonas con una elevada demanda vecinal, como Madre de Dios, Parquesol o Delicias, además de la recuperación del aparcamiento subterráneo de la plaza de la Solidaridad, en el barrio de La Victoria, ya en marcha. A ello se suma el aparcamiento para vehículos pesados del Polígono de San Cristóbal, con capacidad para 70 camiones, y las obras de acondicionamiento del aparcamiento provisional de la avenida de Segovia, en los antiguos talleres de RENFE, una intervención dirigida a dar respuesta a las necesidades de los vecinos y mejorar la movilidad cotidiana en el entorno.
Innovación, actividad económica, comercio local y talento
La Agencia de Innovación y Desarrollo Económico, IdeVa, está impulsando proyectos estratégicos vinculados a la automoción, la agroalimentación, la logística, la ciberseguridad y los contenidos digitales. En este contexto, el Ayuntamiento trabaja en el Plan Director del hub logístico agroalimentario, como instrumento para anticipar necesidades de suelo industrial y favorecer el crecimiento económico y la generación de empleo.
La Oficina municipal de Proyectos y Atracción de Inversiones, ‘Valladolid Now’, empieza a materializar resultados, con proyectos como el centro innovador de atención al cliente de Vodafone, que generará más de 400 empleos, o la ampliación de PwC, que ha incorporado 57 nuevos profesionales y prevé seguir creciendo en la ciudad.
Asimismo, el sandbox de movilidad conectada y ciberseguridad convierte a Valladolid en el primer circuito urbano de pruebas en entorno real al aire libre, con una inversión de 3,5 millones de euros financiada con fondos Next Generation y con la colaboración de la Junta de Castilla y León, Incibe, Renault Group y Orange entre otras empresas.
El Laboratorio Tecnológico de Contenidos Digitales, Tech Lab 1094, refuerza la apuesta por el videojuego, los contenidos digitales y la robótica programable, mientras que el apoyo al Centro de Inteligencia Artificial de la Universidad de Valladolid se incrementa un 50% en 2026.
En comercio, el Ayuntamiento mantiene su apuesta por los mercados municipales, la modernización de los espacios comerciales y las políticas de apoyo al emprendimiento, la consolidación empresarial y el relevo generacional.
Cultura, turismo y deporte como ejes de proyección de ciudad
Carnero ha subrayado que Valladolid ha consolidado una programación cultural de calidad y ha alcanzado cifras históricas en materia de turismo. Entre las iniciativas destacadas se encuentran el impulso del patrimonio industrial como recurso turístico, el programa del 475 aniversario de la Controversia de Valladolid y las acciones de sostenibilidad turística financiadas con fondos europeos.
En el ámbito deportivo, Valladolid ha logrado el título de Ciudad Europea del Deporte 2026, un reconocimiento que permitirá proyectar la imagen de la ciudad como referente en actividad física, salud, cohesión social y organización de eventos. En 2025 se organizaron más de 152 eventos deportivos, incluidos ocho de categoría internacional y 29 campeonatos de España o grandes premios.
El alcalde ha citado eventos como el encuentro de rugby España-Inglaterra, la Supercopa de España de Rugby, el partido clasificatorio de la selección española de fútbol contra Bulgaria, la etapa contrarreloj de la Vuelta Ciclista, los combates de Isa Rivero y el torneo Oysho Premier Padel, que volverá este año a la Plaza Mayor.
Participación, diálogo y colaboración institucional
La participación ciudadana y el diálogo han sido otros de los ejes de la intervención. El alcalde ha destacado los 24 Concejos de Barrio, el trabajo de las Concejalías de Barrio y las Mesas del Soterramiento, la Automoción y la Industria Agroalimentaria como espacios de escucha y construcción compartida de ciudad.
En materia de Presupuestos Participativos, se ha culminado la modificación del reglamento para mejorar el proceso e incorporar los presupuestos participativos escolares. El nuevo proceso 2027-2028 incrementa el presupuesto total hasta los 10,5 millones de euros y la votación final tendrá lugar entre el 15 de junio y el 15 de julio.
Carnero ha defendido la cooperación con los municipios del entorno y con la Junta de Castilla y León, que ha permitido impulsar actuaciones como el Laboratorio de Contenidos Digitales, el Centro de Excelencia de Ciberseguridad en movilidad conectada, la reforma de la estación de autobuses, el nuevo polideportivo del CEIP Miguel Delibes o la cesión del edificio de la calle Leopoldo Cano para el nuevo Centro de Vida Activa.
Frente a esta colaboración, el alcalde ha lamentado la actitud del Gobierno de España respecto a proyectos estratégicos para Valladolid, como el soterramiento, el parador de turismo en el Monasterio de Santa Catalina de Siena, el Museo del Cine, la Cumbre Iberoamericana o la actividad del aeropuerto, si bien ha señalado como punto de acercamiento la posible colaboración en la rotonda de San Agustín.
Además, ha reprochado a la oposición que no haya actuado "con sentido de ciudad ni con voluntad de colaboración, sino desde una actitud de bloqueo, justificación y confrontación política".
Carnero ha cerrado su intervención agradeciendo el trabajo, la dedicación y el compromiso de los empleados públicos del Ayuntamiento de Valladolid y de todos los concejales del equipo de Gobierno en favor de los vallisoletanos.
