El equipo de Gobierno apuesta por una gestión moderna y eficiente del personal municipal con la elaboración de este documento que fija 31 acciones para mejorar la organización, la digitalización y el reconocimiento del empleado público.
El alcalde de Valladolid, Jesús Julio Carnero, ha presentado hoy el I Plan Estratégico de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Valladolid y sus Fundaciones Municipales 2025-2030, un documento que establece la hoja de ruta para modernizar la gestión del personal municipal y reforzar la calidad de los servicios públicos que se prestan a la ciudadanía.
Durante su intervención, el alcalde ha subrayado que "este Plan sitúa a las personas en el centro de la organización municipal y es una apuesta decidida por una Administración más ágil, más eficiente y más cercana a los vecinos de Valladolid".
El Plan da respuesta al crecimiento de la ciudad y al incremento de las demandas ciudadanas de atención, rapidez y eficacia por parte del Ayuntamiento. Su objetivo es avanzar hacia un modelo de gestión de recursos humanos moderno, estratégico y alineado con las necesidades actuales y futuras de la ciudad
El documento es el resultado de un proceso riguroso y participativo desarrollado durante el segundo y tercer trimestre de 2025. Para su elaboración se ha analizado la plantilla municipal a 31 de diciembre de 2024, se ha realizado una encuesta anónima al personal municipal y se han mantenido entrevistas con los responsables de las distintas áreas municipales, contando además con la participación de la Mesa General de Negociación y de las organizaciones sindicales.
A partir de este diagnóstico, el Plan identifica 9 grandes retos, entre los que destacan la adaptación de la Relación de Puestos de Trabajo, la agilización de los procesos de selección y provisión, la implantación de la evaluación del desempeño, la capacitación digital del personal, la gestión del relevo generacional y la inversión en sistemas de gestión actualizados.
El I Plan Estratégico de Recursos Humanos se articula en 4 líneas estratégicas: optimización de la estructura organizativa; impulso y reconocimiento al empleado público; digitalización para la mejora de la gestión; y acceso al empleo público y gestión del cambio. En total, contempla 31 acciones concretas, con objetivos e indicadores que permitirán evaluar su grado de cumplimiento.
El alcalde ha destacado también que "solo con una gestión moderna de los recursos humanos, con empleados públicos motivados, formados y reconocidos, podremos garantizar unos servicios públicos de calidad y construir el Valladolid del futuro que nuestros vecinos se merecen".
Entre las medidas ya en marcha figuran la planificación anticipada de los procesos selectivos, la modernización de las pruebas de oposiciones masivas, la nueva regulación de las bolsas de trabajo, la convocatoria de contratos de relevo para facilitar la jubilación parcial y el impulso del Club de la Experiencia del Ayuntamiento de Valladolid, como reconocimiento a la trayectoria del personal municipal.
El Plan tendrá vigencia hasta 2030, con una planificación detallada hasta 2027, y contará con un sistema de gobernanza y seguimiento que permitirá evaluar semestralmente su desarrollo en el marco de la Mesa General de Negociación.
El equipo de Gobierno cumple con un compromiso electoral con la elaboración del I Plan Estratégico de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Valladolid y refuerza su apuesta por unos servicios públicos más eficientes, innovadores y orientados a las necesidades reales de la ciudadanía.
