La estabilidad financiera del Ayuntamiento permite afrontar nuevos proyectos estratégicos para la ciudad. Se llevará a cabo un refuerzo social significativo con casi 50 millones de euros dirigidos para familias, mayores, dependencia y políticas de igualdad, con un crecimiento cercano al 2%.
Un presupuesto estable y comprometido pese a la incertidumbre estatal
El Ayuntamiento de Valladolid ha presentado el Proyecto de Presupuestos para 2026, aprobado en Junta de Gobierno, en un escenario marcado por la ausencia de Presupuestos Generales del Estado, la falta de objetivos fiscales aprobados y la incertidumbre sobre las transferencias estatales. Pese a ello, el Gobierno municipal ha logrado diseñar unas cuentas estables, realistas, comprometidas y coherentes, que ascienden a un total consolidado de 445.015.149 euros, cifra similar a 2025, y ello a pesar de que las aportaciones de fondos PRTR han pasado de 9,5 millones de euros en 2025 a 1,4 millones de euros en 2026, manteniendo así las cuentas en la senda de los presupuestos más altos de la historia.
El Presupuesto da continuidad a un modelo de gestión caracterizado por la prudencia financiera, la estabilidad y la apuesta por la calidad de los servicios públicos. El Ayuntamiento mantiene su compromiso de no incrementar la deuda municipal en este mandato, preservando la solvencia recuperada en los últimos años.
En paralelo, se desarrolla una política fiscal al servicio de las familias, comercios y empresas, con rebajas selectivas de impuestos, más facilidades de pago, y un esfuerzo creciente en políticas sociales.
El Presupuesto del Ayuntamiento, sin organismos autónomos, asciende a 376,7 millones. Además:
El presupuesto de la Fundación Municipal de Cultura asciende a 18,28 M€.
El presupuesto de la Fundación Municipal de Deportes a 18,07 M€.
El de la Sociedad de Autobuses Urbanos de Valladolid, AUVASA a 41,27 M€.
El de la Sociedad Municipal de Suelo y Vivienda, VIVA, a 7,87 M€.
El de la empresa de servicios funerarios NEVASA a 4,66 M€.
El de la Entidad Pública Empresarial Local AQUAVALL a 30,11 M€.
Rebaja fiscal y refuerzo social: una combinación coherente
El Gobierno municipal mantiene su compromiso de aliviar la carga fiscal sin renunciar a unos servicios públicos fuertes. Entre las medidas destacan:
Al mismo tiempo, las partidas sociales crecen un 1,96%, reflejando el compromiso con los colectivos más vulnerables y con el bienestar cotidiano de la población.
1. Área de Alcaldía, Innovación y Desarrollo Económico (14,25 M€)
El presupuesto de Alcaldía reafirma la apuesta del Ayuntamiento por construir una economía moderna y diversificada, basada en la innovación, el emprendimiento, la atracción de inversiones y el talento. La Agencia de Innovación concentra el 41,8% de los recursos, con casi 6 millones dedicados a dinamizar la actividad económica y a posicionar Valladolid como una ciudad competitiva y atractiva para proyectos de alto valor añadido.
La estrategia pivota sobre cuatro ejes principales:
A) Innovación y digitalización para atraer talento y nuevas industrias
En 2026 arrancará el Laboratorio Tecnológico de Contenidos Digitales, un proyecto pionero que impulsará la creación de videojuegos, el uso de IA, la realidad virtual y la producción audiovisual. Valladolid se refuerza así como polo de creatividad y tecnología.
B) Emprendimiento y apoyo al tejido productivo
El espacio coworking IDEVA continúa consolidándose como referencia para proyectos de economía creativa: alberga ya a 63 emprendedores vinculados al sector audiovisual y de videojuegos.
El Ayuntamiento ampliará las redes de apoyo a través de nuevos convenios con TRADECYL, FIARECYL y Fundación Santa María la Real, reforzando los programas ya existentes con TIMMIS, IBERAVAL y ATA.
Además, se incrementa un 12,5% la línea de subvenciones para empresas de nueva creación, incorporando líneas estratégicas para sectores emergentes.
C) Atraer y fidelizar talento
Uno de los retos de la ciudad se aborda mediante nuevas iniciativas como la Red de Embajadores de Valladolid y la plataforma de Talento Vallisoletano en el Exterior, orientadas a conectar a profesionales con su ciudad natal y facilitar su retorno.
D) Grandes proyectos estratégicos para el futuro económico de Valladolid
Entre ellos destacan:
2. Urbanismo y Vivienda (37,58 M€)
El área desarrolla políticas que afectan al día a día de miles de ciudadanos: la planificación urbana, la vivienda pública, el mantenimiento de espacios, la rehabilitación del patrimonio y la legalidad urbanística. Las líneas clave son:
A) Incremento y gestión del Patrimonio Municipal de Suelo
La compra de suelo (1,88 M€) permitirá disponer de reservas estratégicas destinadas principalmente a la actividad económica y productiva, facilitando la instalación de empresas y nuevas oportunidades laborales.
B) Urbanización de Zambrana–Nuevo Hospital
Con 1,76 M€ se completará la última fase que permitirá obtener:
C) Impulso del Parque Público de Vivienda (VIVA)
Con 3,7 M€ se financiará la adquisición de viviendas, nuevas promociones municipales destinadas a alquiler asequible y el mantenimiento del parque existente
D) Rehabilitación de inmuebles municipales
Destaca el avance de la obra del Teatro Lope de Vega, que contará con 4,5M€ en 2026.
E) Transformación de plazas y espacios urbanos
En el marco del proyecto "Plazas", se desarrollarán actuaciones significativas como:
F) Obras de urbanización necesarias
Incluyen:
3. Participación Ciudadana y Deportes (20,04 M€)
La participación vecinal y el deporte constituyen dos pilares de cohesión social y dinamización comunitaria.
A) Participación Ciudadana (5,9 M€)
El Ayuntamiento culminará en 2026 todos los Presupuestos Participativos, ejecutando todos los proyectos pendientes del mandato anterior. Se reforzarán los centros cívicos, los concejos de barrio y servicios de proximidad.
B) Deportes (13,66 M€)
2026 será un año especialmente relevante: Valladolid ostentará el título de Ciudad Europea del Deporte y se potenciará el deporte femenino.
Entre las inversiones más señaladas destacan:
4. Hacienda, Personal y Modernización Administrativa (68,74 M€)
Esta área impulsa los proyectos transversales que permiten modernizar el Ayuntamiento.
A) Transformación digital del Ayuntamiento
Se reforzará la ciberseguridad, se actualizarán infraestructuras digitales y se integrarán soluciones de inteligencia artificial para agilizar trámites y mejorar la experiencia ciudadana.
B) Plan Estratégico de Recursos Humanos
Incluye:
5. Comercio, Mercados y Consumo (3,5 M€)
La estrategia se centra en fortalecer los mercados municipales y el comercio de proximidad.
Mercados municipales
Comercio de proximidad
6. Educación y Cultura (27,89 M€)
Educación
El Ayuntamiento iniciará el nuevo Plan de Infancia, reforzará programas escolares, aumentará ayudas al material educativo y ampliará actividades en bibliotecas y puntos de lectura.
Cultura
Se consolidan programas culturales de todos los ámbitos:
7. Medio Ambiente (26,9 M€)
El área refuerza la renaturalización, el mantenimiento de zonas verdes y la sostenibilidad.
A) Ejecución de todos los proyectos participativos pendientes (3,5 M€)
Nuevos parques, mobiliario urbano y rehabilitación integral de La Rosaleda.
B) Escuela Municipal de Jardinería
Un proyecto de formación para desempleados (1,85 M€).
C) Gestión de residuos y economía circular
Se inicia la explotación del nuevo CTR, uno de los más modernos de España.
D) Proyectos GloVall
Movilidad sostenible, eficiencia energética y renaturalización urbana.
E) Calidad del aire
435.841 € para equipos de medición de última generación.
G) `Viviendo el Río’
Se seguirá avanzando en los proyectos de ‘Viviendo el Río’ para hacer de los márgenes y riberas de los ríos que transitan por Valladolid lugares de esparcimiento de los vecinos.
H) NEVASA y cementerios
I) Aquavall – Inversiones (10 M€)
8. Tráfico y Movilidad (49,65 M€)
Área intensamente inversora orientada a mejorar la movilidad, la seguridad vial y el espacio público.
Inversiones destacadas:
AUVASA
9. Turismo, Eventos y Marca de Ciudad (13,76 M€)
Valladolid refuerza su posicionamiento como ciudad cultural, gastronómica y de grandes eventos.
Proyectos clave
Fondos PRTR (fase final)
Entidades dependientes
10. Personas Mayores, Familia y Servicios Sociales (49,41 M€)
El área aumenta su presupuesto casi un 2% para fortalecer los programas de atención a familias vulnerables, mayores y colectivos en riesgo.
Intervención Social y Familia (36,39 M€)
Mayores e iniciativas sociales (9,15 M€)
Juventud e Igualdad
11. Salud Pública y Seguridad Ciudadana (65,24 M€)
A) Residuos y limpieza viaria (25 M€)
B) Policía Local (27,4 M€)
C) Bomberos y Protección Civil (10,7 M€)
D) Salud Pública (1,6 M€)
Conclusión: un presupuesto responsable, útil y centrado en las personas
Los Presupuestos del Ayuntamiento de Valladolid para 2026, ha concluido el alcalde, "consolidan un modelo de gestión que combina seriedad financiera, inversión en proyectos estratégicos y atención constante a las necesidades de los vecinos.
Con un esfuerzo mantenido en políticas sociales, mejoras de infraestructura, modernización administrativa, movilidad sostenible, cultura, innovación y dinamización económica. Con todo ello Valladolid avanza hacia un modelo de ciudad más equilibrado, más próspero y con más oportunidades".
